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人物志之“新加坡规划之父—刘太格”

时间: 2015-04-23 作者: admin09 分类: 规划实务 评论: 0 阅读:2,130


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刘太格,新加坡人,1938年生,新加坡国家艺术理事会主席,新加坡大学建筑系咨询委员会主席。著名国际城市规划大师,被称为“新加坡规划之父”,是新加坡“花园城市”和“居者有其屋”理念的实践者,新加坡规划设计经验的典型代表。

”花园城市”重点体现在其卫星镇设计上,他在新加坡创新运用了西方的卫星城理念,随后他又把卫星镇的开发理念注入整个新加坡规划之中,在远离市中心的郊区大力发展区域中心,取得了很大的成功。“居者有其屋”理念重点体现在新加坡组屋开发的系统规划概念上,从管理入手,制定了一整套严密的申请手续,保障普通公民购买组屋的权利,真心为市民考虑,解决房荒的问题,保证新加坡居者有其屋。

1962年毕业于澳大利亚新南威尔斯大学,随后前往美国耶鲁大学,攻读城市规划硕士,1965年毕业,并获颁帕森纪奖。1969年加入新加坡建屋发展局,1979年任建屋局局长,1989年任新加坡重建局局长与总规划师。

1962年,刘太格以一等生的荣誉毕业。之后,他前往美国,攻读城市规划硕士。

1965年,这个来自亚洲的小伙子从耶鲁大学毕业,顺利地进入纽约的贝聿铭事务所工作。

1969年,刘太格回到了年轻的新加坡共和国,在建屋局进行公屋的研究和设计。

1977年,在建屋局副局长任上的刘太格,说服他的上司,把组屋的定位从“low”转换成“public”。

1976年,刘太格被授予新加坡国庆日公共管理金质奖章。

1979年,刘太格成为建屋局的最高长官。建造组屋的最初目的,是为了解决严重的房荒,所以早期组屋定位比较廉价。

1985年,刘太格再获国庆日优越服务奖章。

1989年,新加坡规划部和国家发展部的研究数据中心合并,组成新的城市重建局,刘太格被任命为局长兼总规划师。在刘太格领导下,重建局完成了新加坡概念图的调整方案,国内外都认为这是一套具有前瞻性而且切实可行的发展指导蓝图,也是一套能引导新加坡迈向一个卓越现代城市的规划方案。

1992年,刘太格先生从城市重建局退休。他现在的主要职务,是担任新加坡雅思柏(RSP)的董事,这是新加坡最著名的一家设计事务所,工程遍布欧亚地区。

刘太格先学建筑,后修规划,所以他特别强调住宅建设要和规划紧密地结合--在东南亚的同行眼里,这已经成为他的一个个人标签了。

当渡过最早的“房荒”,刘太格开始提出组屋开发的系统规划概念。“我认为,新加坡的组屋开发应该结合卫星镇的概念来做。当然,卫星镇开发是西方的概念,他们的卫星镇比较小,最多3、4万人。而我们的卫星镇起码要住20万人。”刘太格说,“要适应新加坡的情况,就要有相当的修改。我们组织了不同的研究小组,社会学的、经济的、技术性的,分别进行专门的研究。”在刘和他的同事的努力下,新加坡的卫星镇计划得以顺利实施。现在,新加坡有数个25-30万人规模的卫星镇,其完备便利的功能、科学合理的规划,已经成为许多国家学习研究的范例。

之后刘太格把他在建屋局任内实践的卫星镇开发思路,提升到城市整体规划的高度,来重新检视新加坡的规划。“我们可以利用卫星城镇的开发,来重新结构城市,给旧的城市布局注入新的活力。”城市重建局的一个大胆的举措,就是在远离市中心的郊区大力发展区域中心。

“居者有其屋”的口号,是刘太格为之奋斗了20年的理想。这20年里,他为“居者有其屋”的实现倾注了满腔的心血、献出了最宝贵的年华。因此,尽管他离开建屋局已经十年了,但只要一谈起组屋问题,刘太格仍然是抑制不住的激动。

“公屋腐败是很流行的。新加坡不同,我们不让中间人赚钱。”刘显得很激动,“我们从一开始,就制定了一整套严密的申请手续,保障普通公民购买组屋的权利。而且,一旦发现业主有欺诈行为,建屋局有收回组屋的权力。”

“我们做事非常踏实,因为我们的资源很少。我们建设组屋,只有两个标准,一是适合人居住,二是面向那些能够付得起房租的大多数国民。其实,很多问题本身并不复杂,关键是看你有没有决心去贯彻。我觉得,新加坡的组屋政策之所以成功,只是因为我们是真心去考虑为市民解决房荒的问题。”

来源: http://baike.baidu.com

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