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香港慈善:乐施会中国发展基金

时间: 2011-05-29 作者: admin01 分类: 城市案例 评论: 0 阅读:4,455


香港慈善:乐施会中国发展基金乐施会中国发展基金成立于1992年,旨在支持乐施会在内地所进行的扶贫和紧急救灾项目。每年5月的两个周末,乐施会的工作人员和义工便会在港九新界一带摆设200多个摊位,为内地扶贫事业筹款。
在香港,乐施会一年的收入约为2亿多港币。其中93.1%的捐赠,都来自于香港普通公众的小额捐赠。而在大陆,企业乃是最主要的捐赠主体。在2008年汶川大地震之前,大陆的捐赠总额中,个人捐赠所占比重常年低于20%。2008年曾井喷般达到54%,但此之后的2009年,该比例又下降到23.4%。相较而言,香港慈善机构的诸多经验值得借鉴。
今年乐施会准备了12吨大米。每包米100克,售价20港币。义卖摊位设在最热闹的地铁口、港口或是广场。摊点的音响里,乐施大使容祖儿一遍又一遍地向路人们呼吁:“购买乐施米,支持乐施会,助人自助,对抗贫困……”义工们也在向路人发放义卖乐施米的传单,告知大家:每购买15包乐施米,就可以为一户贵州贫农提供20只鹅;购买40包乐施米,可支持贵州山区贫农修建节柴灶;购买150包乐施米,可为一户云南山区农户提供小额贷款种植魔芋……
尽管乐施米价格颇为昂贵,购买者仍然众多。还有不少人只是捐钱而不拿米。2010年度,乐施米义卖就筹集了296.4万港币。在仅有3万居民的长洲岛,义工们一上午就卖掉了3000包米。
慈善形式创新
(1)乐施米
在乐施会种类众多的公募项目中,乐施米的运作流程最为简单。每年都有米商免费赞助12吨大米,物流公司帮忙将米分配到各个摊点,同时赞助媒体会在电视、地铁站发布广告,乐施会则招募上千名义工来帮忙卖米。
(2)乐施毅行者
乐施会更重要的一个募捐项目,叫做“乐施毅行者”。这个项目从1986年开始,先后有6.9万多人参加,募得了超过3.4亿的港元。其方式是,每四人组成一队,在48小时内走完100公里山路。每支参赛队伍,要负责筹得6800元善款。在香港,“毅行者”已是一个人尽皆知的品牌活动,以至于近几年参赛者必须提前报名、抽签,决定最终参赛资格。
(3)音乐马拉松
在香港,很多孩子们从小就会学习不同的乐器,但并没有适合孩子们表演的舞台。于是乐施会便联系场地,让孩子们一个接一个上台演出,为乐施会筹款。
(4)乐施之友
乐施会还有11万的“乐施之友”,他们是乐施会的长期资助者。乐施会早期会在电视中播放节目,把项目受益人的故事讲给公众听,公开募集“乐施之友”;现在也会有街头劝募的义工,向公众讲解、宣传乐施会的工作,说服公众成为乐施之友。乐施之友每月向乐施会捐款80元港币,不过数额多少并非关键。“乐龄”最长的乐施之友,已经持续捐赠了20年。
香港慈善的法律保障与竞争机制
(1)香港的法律法规,慈善机构运的基本规则
乐施米的义卖,机构首先需要向香港社会福利署申请“牌照”,募捐当天,则有警察来检查募捐点的资质。当天募集的资金,法律亦要求机构在由专业审计机构审计后,向公众公开募捐的详细财务信息。
(2)慈善事业也有竞争机制
在香港有很多不同类型的慈善组织,每个机构会因自己的专注领域和理念的不同而吸引不同的支持者。不同的机构都需要向公众募集善款,彼此间也会有竞争。
同时这种竞争所带来的动力,促使慈善机构做的更好,去赢得公众的信任。

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